Manager, ce qu'on devrait vous apprendre

Qui vous apprend vraiment à manager ?

Vous savez conduire une réunion.

Vous savez préparer un budget.

Vous connaissez les principes de l'écoute active et de la communication.

Mais qui vous apprend :

• à décider seul contre l'avis général ?

• à construire votre légitimité ?

• à succéder à un manager charismatique ?

• à sanctionner sans humilier ?

• à tenir lorsque l'exceptionnel devient le quotidien ?

• à conserver votre liberté de décision sous la pression ?

Ces situations figurent rarement dans les formations. Pourtant, elles font toute la différence entre un manager qui applique des méthodes et un manager qui sait réellement diriger.

Une autre manière d'apprendre le management

Pendant plus de trente-cinq ans, j'ai exercé des responsabilités de commandement et de management, dans des contextes ordinaires comme dans des situations beaucoup plus exigeantes.

Au fil de cette expérience, j'ai confronté les difficultés rencontrées sur le terrain aux écrits de Clausewitz, Belle-Isle, Maud'Huy, Lyautey, Foch et d'autres grands chefs.

Une conviction s'est imposée : si les outils du management évoluent sans cesse, certaines qualités demeurent intemporelles.

C'est autour de cette idée qu'est né Manager, ce qu'on devrait vous apprendre.

Ce que vous trouverez dans ce livre

En 77 pages, vous découvrirez vingt-quatre principes directement applicables, parmi lesquels :

• construire votre légitimité dès votre prise de fonction ;

• décider malgré l'incertitude ;

• distinguer contrôle et méfiance ;

• sanctionner avec justice et pédagogie ;

• développer votre résolution et votre intrépidité ;

• vous appuyer efficacement sur votre adjoint ;

• conserver une marge de manœuvre lorsque tout se complique.

Chaque principe est illustré par des situations vécues et mis en perspective par les écrits de ceux qui ont réfléchi au commandement depuis trois siècles.

Un livre conçu pour les dirigeants qui manquent de temps

✔ 77 pages

✔ Lecture en moins de deux heures

✔ Zéro théorie inutile

✔ Des idées immédiatement applicables